김홍기 타임폴리오자산운용 대표이사가 21일 ETF 리브랜딩 기자간담회에서 인사말을 하고 있다.  [출처= 최수진 기자]


타임폴리오자산운용이 액티브 ETF 브랜드를 'TIME 액티브 ETF'로 전면 리브랜딩하며 성과 중심 브랜드 전략을 강화한다.
타임폴리오자산운용은 21일 서울 여의도에서 ETF 리브랜딩 기자간담회를 열고 기존 'TIMEFOLIO(타임폴리오) 액티브 ETF' 브랜드를 'TIME(타임) 액티브 ETF'로 22일부터 변경한다고 밝혔다.
이번 리브랜딩은 단순한 야마토릴게임 명칭 변경이 아니라, 급성장한 액티브 ETF 시장 환경에 맞춰 브랜드 구조를 재정비하는 전략적 결정이라는 설명이다.
김홍기 타임폴리오자산운용 대표이사는 이날 "타임 액티브 ETF는 최근 순자산 4조원을 돌파하며 국내 주식형 액티브 ETF 시장에서 선두를 굳건히 유지하고 있다"며 "회사 정체성은 유지하되, 투자자 편의성과 접근성을 높이기 위 오리지널골드몽 해 브랜드 리브랜딩을 결정했다"고 말했다.
이어 "브랜드는 이름만 바뀌었다고 완성되는 것은 아니라고 생각한다"며 "타임이라면 믿고 맡길 수 있도록 이름에 걸맞은 성과로 브랜드를 쌓아가겠다"고 강조했다.
타임폴리오자산운용은 이번 리브랜딩의 핵심 목표로 △접근성 △상징성 △확장성 세 가지를 제시했다. 브랜드를 '타임'으로 단 바다이야기무료 순화해 검색 효율을 높이고 투자자 진입 장벽을 낮추는 동시에, '시간'과 '타이밍'이라는 액티브 ETF의 본질을 브랜드에 담았다는 설명이다.
리브랜딩 배경과 전략을 설명한 김남의 ETF전략본부장은 "ETF 브랜드가 단순한 명칭이 아니라 검색 키워드이자 투자 판단의 출발점이 되는 시대"라며 "기존 '타임폴리오'라는 9자 브랜드명은 디지털 환 백경릴게임 경에서 검색과 인식 측면의 한계가 있었다"고 설명했다.
그는 "타임폴리오에 담긴 철학을 가장 직관적인 언어인 '타임'으로 압축해 브랜드 중심에 두고자 했다"고 말했다.

브랜드 핵심 메시지는 'ACTIVE TIME·LIFE TIME·BEST TIME' 세 가지로 정리됐다. ACTIVE TIME은 시장 릴게임모바일 변화에 기민하게 대응하는 액티브 운용 역량을, LIFE TIME은 투자자의 생애주기 전반을 함께하는 자산관리 파트너를, BEST TIME은 노후 자산의 안정적 성과를 각각 상징한다.




김남의 타임폴리오자산운용 ETF전략본부장이 21일 ETF 리브랜딩 기자간담회에서 리브랜딩 결정 배경과 방향성에 대해 설명하고 있다. [출처= 최수진 기자]


이날 간담회에서는 액티브 ETF 시장의 구조적 성장과 타임폴리오의 운용 성과도 함께 제시됐다.
김남호 ETF운용본부장은 "지난해 미국 ETF 시장 신규 자금 유입의 32%가 액티브 ETF로 들어왔고, 2025년 신규 상장 ETF의 83%가 액티브 ETF였다"며 "시장 중심이 패시브에서 액티브로 이동하고 있음을 보여준다"고 말했다.
실제로 타임폴리오자산운용은 액티브 ETF 성장에 힘입어 지난해 말 기준 순자산총액 3조9000억원을 달성해 성장률 307%를 기록했다. 이는 국내 상위 10대 ETF 운용사 중 가장 성장폭이 컸다. 상위 10개 ETF 운용사 중 300% 이상 성장을 기록한 곳은 타임폴리오자산운용이 유일하다.
김 본부장은 타임 액티브 ETF의 성과에 대해 "코스피액티브 ETF는 코스피 대비 27%p 이상, 미국나스닥100액티브 ETF는 나스닥100 대비 136%p 이상의 초과 성과를 기록했다"며 "이는 지수를 추종하는 패시브 ETF로는 구현하기 어려운 결과"라고 강조했다.
그는 "기업 실적과 이벤트에 따라 포트폴리오를 제로베이스에서 점검하고, 적극적인 리밸런싱으로 알파를 쌓아왔다"고 설명했다.
타임폴리오자산운용은 2026년을 액티브 ETF 대중화의 원년으로 삼겠다는 포부다. 여전한 각종 불확실성 속에서도 기업 실적 전망은 상향되고 있어 실적이 뒷받침되는 소수 기업만 살아남을 것으로 예상되는 시장환경에서 종목을 골라 담는 선구안이 중요해 액티브 ETF에 우호적인 기회가 될 것이라는 판단에서다.
타임폴리오자산운용은 향후에도 연간 3~4개 수준의 ETF만 선별적으로 출시하며, 상장 이후에도 책임 운용과 지속적인 소통을 이어간다는 방침이다.
다만 최근 논의가 이루어지고 있는 3배 레버리지 ETF 등과 관련해서는 "패시브 하우스 영역으로 액티브 ETF를 하는 하우스로 꾸준하게 초과성과를 쌓아가는 노력을 할 것"이라고 선을 그었다.
차문현 부사장은 "좋은 운용사의 기본 원칙은 고객에게 좋은 성과를 돌려주는 것인 만큼 수수료보다 더 좋은 성과를 보답해주면 고객들의 수수료 저항도 낮았다"며 "타임 액티브 ETF가 성과로 기억되는 브랜드가 되도록 경영 철학을 갖고 운용 역량에 집중하겠다"고 전했다.