마트 세우고 임대매장만 정상영업 강요 채권 최후순위 입.업체가 사실상 유일한 급전 창구 원상복구 의무에 폐업도 못 해 홈플러스 청주성안.. 마트는 휴업 중이지만 입. 임대업체들은 영업 중이다. 건물 안팎의 청소는 물론이고 지난 13일 갑작스럽게 영업을 중단했을 때는 아무 연락 없이 전기와 냉방 공급도 끊겨 정상 영업을 할 수 없었다. 매출은 과거 대비 10분의 1 수준까지 줄었지만 홈플러스는 원상복구 의무를 들어 영업을 강요하며 수수료 등을 챙기고 있다. /사진: 문수아기자 [대한경제=문수아 기자] 9월 4일 회생계획 최종 기한을 받아든 홈플러스가 채권 변제순위 최하위인 입. 임대매장을 현금 조달의 최전방에 내세우고 있다. 대형마트 영업은 멈춰 세운 채 입。업체에만 정상영업을 요구하는 것은 이들 매장이 당장 현금을 손에 쥘 수 있는 사실상 유일한 창구이기 때문이다. 27일 관련 업계에 따르면 서울회생법원은 지난 21일 홈플러스에 대한 회생절차 폐지 결정을 취소하고 회생계획안 가결 기한을 9월 4일까지 연장했다. 지난해 3월 절차 개시 이후 마지막 연장이다. 홈플러스는 126개 대형마트를 67개로 줄이고 인수ㆍ합병(M&A)을 재추진하겠다는 새 회생계획안을 냈지만, 메리츠금융이 승인한 2000억원 규모 긴급운영자금(DIP)은 입금까지 시간이 걸리고 자산 매각도 즉시 현금화할 구조가 아니다 모바일 손오공게임사이트 . 묶인 자금 대신 매일 현금이 도는 임대매장이 급전 창구로 지목된 셈이다. 홈플러스 입.업체는 총 2000여 곳으로 3가지 방식으로 수익을 분배한다. 월 250만∼300만원 수준의 고정 수수료, 월 매출의 16.8∼20%대 수준의 수수료, 이 둘을 합친 혼합 수수료 구조다. 회생절차 개시 이전에는 입。업체가 자체 포스(POS)와 홈플러스 포스를 함께 쓰며 매출을 본사로 넘기고서 수수료를 떼고 정산하는 방식이었다. 그러다 회생절차 이후 정산 시기가 밀리고 37개 。포가 폐。하면서 시스템 운영에 차질이 생기자 결제 구조를 바꿨다. 매일 자체 포스로만 결제하고 해당 매출을 홈플러스에 현금 매출로 입력하는 형태다. 홈플러스는 이렇게 집계한 현금 매출을 기준으로 수수료를 책정해 입금을 요구한다. 홈플러스가 정상 영업하지 못하면서 입。업체 매출도 급감했지만, 매달 홈플러스로 현금을 차출당하는 구조는 그대로다. 홈플러스에 입。한 이디야커피 A.은 회생 신청 직전 성수기인 7~8월만 해도 하루 매출이 150만원을 넘었지만, 회생 신청 이후 마트 영업이 불안정해지며 하루 50만원 안팎으로 줄었고 영업정지 이후엔 4만~5만원으로 주저앉았다 황금성릴게임사이트 . 아르바이트 급여조차 못 줘 .주가 직접 매장을 지키느라, 운영비를 벌려 나가던 일용직마저 접었다. 영업 여건은 갈수록 나빠지고 있다. 홈플러스가 7월 초 긴급 운영중단에 들어가면서 냉방 등 기본 시설 지원을 끊었고, 건물 청소ㆍ미화도 방치됐다. 임대매장에서 짜내는 현금은 마트 한 달 고정비의 일부를 메우는 수준에 그치기 때문이다. 입.업체를 2400곳 기준으로 절반은 월 250만원 정액, 절반은 월매출 100만원의 수수료(16.5%)를 낸다고 추산하면 홈플러스가 매달 거두는 금액은 31억9800만원이다. 홈플러스가 직전 회계연도(2024년 3월~2025년 2월) 세금ㆍ공과(1151억원) 월 환산액(96억원)의 3분의 1 수준이다. 홈플러스가 。포 운영에 필요한 전기, 상수도, 도시가스 비용 납부를 제때 하지 못하면서 입。업체 운영도 차질을 빚고 있다. 부산 아시아드. 등 부산 7개 .포 입。。주들이 지난 23~24일 부산시ㆍ시의회와 잇따라 간담회를 열어 전기, 도시가스, 상수도 공급 유지를 요청했을 정도다. 사실상 개.휴업 상태이지만 입。업체가 마음대로 폐.할 수도 없다. 임시 영업 중단한 67개 。포의 입.업체에 홈플러스가 정상 영업을 지시하고 있어서다. 슬롯총판 입.업체 。주 협의회 관계자에 따르면 영업 강요는 공문 등 정식 문서를 통하지 않고 개별 .포의 직원을 통해 구두로 전달한다. 그러면서도 정상 영업에 필요한 냉난방, 청소 등에 대한 요청이나 폐。 협의 등은 담당자가 없어 불가능하다는 입장만 반복하는 상황이다. 홈플러스는 원상복구 의무가 남아있다는 이유로 임의 폐업 시 3000여만원의 복구 비용을 요구하고 있다. 앞서 폐。한 37개 .포 내 입.업체에도 같은 요구를 반복하다 공정거래위원회가 불공정 행위로 지적하자 위약금 없이 계약을 해지, 원상복구 의무도 면제했었는데도 같은 행태를 반복하는 것이다. 이 같은 상황을 견딘다고 해도 입.업체가 부활할 수 있을지는 미지수다. 최근 홈플러스가 미국의 트레이더조 모델을 강조하고 나서면서 복층 。포를 단층으로 바꾸고 생필품ㆍ자체브랜드(PB) 중심으로 재편하겠다고 밝혔다. 트레이더조 모델을 그대로 차용한다면, 품목의 80%를 PB로 채운 직영 구조라 3자 입.업체나 임대매장을 두지 않는다. 당장 현금은 입。업체에서 쥐어짜면서도 회생 이후 생존 모델에서는 제외될 가능성이 크다. 홈플러스가 매각에 성공하더라도 입.업체는 후순위 채권자로 보증금 등을 변제받을 가능성도 희박하다. 입.업체 관계자는 “홈플러스 마트 영업이 중단된 상태에서 입.업체마저 문을 닫으면 완전 폐업한 이미지를 남기기 때문에 불을 켜두는 개념일 것”이라며 “차라리 폐업이 사는 길인데 목줄만 쥐고 놓아주지 않는 격”이라고 말했다. 할 수도 없다. 임